Curso Fundamentos de metodologías de aprendizaje: Aula invertida

Curso Fundamentos de metodologías de aprendizaje: Aula invertida
En este curso sobre el aprendizaje invertido, te mostraremos qué implica esta metodología que tanta fama ha adquirido en los últimos años; qué significa su introducción en las aulas para nosotros los docentes, pero, sobre todo, qué significa para el alumnado. El objetivo final es que conozcas el camino que vas a recorrer con este cambio, un cambio que no acaba con la implementación de la tecnología en momentos no formales, sino que va más allá. La metodología del aula invertida Concepto de Flipped learning y por qué es interesante   05:09 Elementos necesarios en el flipped learning   05:12 El papel de los docentes en el aprendizaje invertido   06:43 Lo que dejamos en manos del alumnado   05:34 El proceso de implementación del aula invertida Fase previa del flipped learning   03:27 El estudiante está en casa… manos a la obra   04:55 Fase de desarrollo del flipped learning: volvemos
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Curso Recursos humanos estratégicos

Curso Recursos humanos estratégicos
La estrategia es el núcleo del entorno de competitividad. En este curso, revisaremos los principales elementos que debes tener en cuenta a la hora de desarrollar modelos de organización que causen una mayor agilidad y resistencia. Mediante una buena estructura de organización, así como en un continuo intercambio de buenas prácticas y acciones orientadas a la maximización del éxito, trataremos de dotar al interesado en Recursos Humanos de una mayor capacidad para cumplir los requisitos del negocio. Concepto de partner estratégico Qué necesitan las empresas de los Recursos Humanos   03:02 Qué necesitan los empleados   03:39 Cómo pensar de forma estratégica   03:05 Pensar en el talento Fuentes de talento potencial   04:24 La estrategia de selección   02:18 Selección de personal orientada al rendimiento   02:06 Renovación organizacional   02:33 Desarrollo de alto
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Curso Fundamentos de big data: Modelos de negocio

Curso Fundamentos de big data: Modelos de negocio
El big data ha alterado no solo la forma en la que las empresas se organizan, sino también cómo ofrecen sus productos y servicios al mercado. En muchos casos, incluso ha cambiado el tipo de servicios que se ofrecen, abriendo nuevos modelos de negocio. En este curso, aprenderemos a pensar en nuevos modelos de negocio en los que podemos potenciar y aprovechar el papel del big data y la innovación digital. Esto será clave para poder entender nuestra ventaja competitiva respecto a nuestros clientes y para aprovechar nuevas oportunidades en nuestro sector. El Big Data y la empresa Qué valor añadido tiene el Big Data   02:07 El Big Data para todas las empresas   01:54 Designar un responsable en Big Data   02:10 Big Data y la barrera legislativa   02:36 Cómo recoger los datos Tipos de datos en Big Data   03:16 Cuándo se recogen los datos   02:51 Obtener datos estructurados   02:33 Cómo
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Curso Búsqueda de empleo con redes sociales

Curso Búsqueda de empleo con redes sociales
Este curso te ayudará a encontrar las ofertas laborales que los responsables de Recursos humanos publican en las redes sociales. Aprende a preparar tu perfil, tanto en LinkedIn como en otras páginas, para llamar la atención de los expertos que se interesan por un determinado candidato. Descubre cómo buscar oportunidades y postularte, y cómo aprovechar tus contactos para conseguir las mejores alternativas laborales. Buscar empleo en las redes sociales De qué trata este curso   02:27 Cómo hacer un mejor uso del curso   02:29 La búsqueda de empleo y las redes sociales Buscar trabajo, un trabajo en sí mismo   02:39 Conocerse a sí mismo   02:54 Conocer cómo buscan las empresas   02:49 Tu perfil en redes sociales   03:19 Desarrollo de mensajes   02:23 Desarrollo de materiales   01:43 Tu red de relaciones y la importancia del networking   02:14 Las empresas en las redes
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Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración

Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Integración
El día a día en la gestión de proyectos va más allá de seguir una serie de normas e hitos para conseguir un resultado. La experiencia indica que para conseguir objetivos debes coordinar elementos tan importantes como la comunicación y los riesgos, y supervisar que todo discurre como tenías previsto. Trabajar sobre unas especificaciones iniciales inamovibles puede acarrear el fracaso en tu proyecto, y suponer que todo va a discurrir según lo previsto hará que tu proyecto esté en riesgo. La integración de proyectos El porqué del proceso de integración de proyectos   02:48 Ficheros del curso Integración de proyectos   00:49 Integración en la gestión de proyectos El proceso de integración de proyectos   03:33 Desarrollar el acta de constitución del proyecto   03:06 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto   02:27 Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto   02:47 Monitorear y controlar
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Curso Cómo identificar y retener personal con alto potencial

Curso Cómo identificar y retener personal con alto potencial
Los directores ejecutivos y los profesionales de Recursos Humanos saben que la capacidad de atraer y retener talento es una ventaja competitiva. En este curso, la consultora de directivos Katy Sharon nos explica las dificultades de gestionar el talento y describe las estrategias para encontrar a los mejores empleados y hacer que trabajen para ti. Te ofrece una serie de herramientas y técnicas para que identifiques a los altos potenciales de tu organización y que tu empresa pase a ser un lugar de trabajo deseado. Además, te muestra algunas preguntas que puedes utilizar en tu proceso de contratación. Katy incluye un plan de desarrollo profesional y una guía para planificar las conversaciones sobre la retención. Atrae y contrata a altos potenciales Las características de los altos potenciales   02:33 Qué buscan los altos potenciales en sus jefes   03:52 Evalúa si un candidato es un alto potencial   03:59 Cómo integrar en la empresa a
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Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Cambios

Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Cambios
En la gestión de proyectos, ocurren cambios habitualmente. Trabajar sobre unas especificaciones iniciales inamovibles puede acarrear el fracaso en tu proyecto: tecnología no adecuada, especificaciones erróneas, usuarios descontentos, etc. Aceptar o rechazar un cambio puede determinar que tu proyecto sea un éxito o un fracaso. Para que sea un éxito, necesitas una buena gestión de los cambios. Por eso, en este curso sobre la gestión de los cambios en los proyectos, aprenderás las técnicas necesarias para poder tomar las decisiones más adecuadas y garantizar que tus proyectos se lleven a cabo como has planeado. Cambios en la gestión de proyectos Porqué hay cambios en la gestión de proyectos   02:19 Plantillas del curso de cambios en la gestión   00:58 Los cambios en la gestión de proyectos Qué entendemos por cambios en la gestión de proyectos   03:36 Clasificación de los cambios según quien los origina 
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Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Ética

Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Ética
¿Usarías un combustible sabiendo que perjudicaría a tu coche? ¿Venderías un alimento intuyendo que provocará una dolencia? No, no lo harías, porque respetas un código de conducta. En la dirección de proyectos, es importantísimo conocer e implementar un código de conducta y respetar los valores éticos esenciales. En este curso, veremos cómo trabajar en la gestión de proyectos dentro de un marco de conducta ética, y cómo esto te ayudará a dirimir los conflictos internos y externos de todos los colaboradores implicados. También aprenderás a identificar qué actuaciones deben evitarse y cuáles, en cambio, deben ser implementadas, basándote en los cuatro valores esenciales: la responsabilidad, el respeto, la imparcialidad y la honestidad. La importancia de la gestión ética de proyectos Ética. De qué estamos hablando   07:01 Importancia de la ética en la gestión de proyectos   07:37 Código ético en la
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Curso Fundamentos de las presentaciones profesionales

Curso Fundamentos de las presentaciones profesionales
¿Qué es una presentación convincente? Una presentación basada en una buena investigación, adaptada a los intereses de tu público y diseñada para anticiparte y responder a las preguntas que surgirán acerca de tu mensaje. En este curso, la formadora y profesora de la Escuela de negocios Kelley Tatiana Kolovou te enseña a preparar presentaciones de empresa persuasivas. Aprende a encontrar tu historia, apelar a la lógica y la emoción, ganar credibilidad, crear un respaldo y dar una presentación absorbente. Durante el proceso, sigue a Katie, una joven profesional, mientras se prepara para dar una presentación a los directivos de su organización. Qué necesitas para preparar una presentación convincente Saca el máximo partido de este curso   00:36 Las características de las presentaciones convincentes   01:16 El caso práctico del curso: Katie   02:21 Planea tu presentación Identifica el nivel de conocimiento de tu audiencia 
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Curso Transformación digital en los procesos de aprendizaje y desarrollo

Curso Transformación digital en los procesos de aprendizaje y desarrollo
Este curso explica que la transformación digital exige aplicar cambios en los procesos de aprendizaje. Descubre cuáles son esos cambios y cómo implementarlos en tu compañía para contar con una estrategia de aprendizaje acorde a los tiempos que corren. Vamos a hablar de transformación digital, los procesos de aprendizaje para compañías ágiles, plataformas, formatos de cursos y tipo de contenidos. Analizaremos cómo involucrar a los directivos y a todos los grupos de la organización para que se sumen a estos cambios en la modalidad del aprendizaje, consideraremos las ventajas que podremos obtener y analizaremos su repercusión. La transformación como normalidad La transformación digital y un futuro incierto   04:40 Un mundo en cambio constante y muy veloz   03:11 Transformación y cambio: impacto en los procesos de aprendizaje   02:38 Modos de aprendizaje para un mundo cambiante Aprender a aprender   05:12 Aprendizaje ágil,
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