COLECTA ANUAL
Comenzamos con la colecta que se realiza todos los años para la suscripción anual, la mayoría sabe para que se realiza este evento por medio de donación, a que está destinado y como se benefician todos ustedes. Todos pueden colaborar, no hay mínimo ni máximo, todos los aportes son bien recibidos. Si desean dejar constancia y ser tomados en cuenta para próximas colectas destinadas a otro material, escribe un MP a "RoBeRtS" con tu ID de transacción e importe donado, indicando que deseas participar en otros eventos cerrados. DONAR MP RoBeRtS

Curso SEO local: Búsquedas web locales

Curso SEO local: Búsquedas web locales
En este curso de SEO local aprenderás a aumentar la visibilidad de tu proyecto en los resultados de búsquedas web locales Aumenta con este curso la visibilidad de tu proyecto en los resultados de búsqueda web locales y entiende qué está haciendo tu competencia. Descubre cómo realizar análisis de palabras claves, cómo optimizar tu sitio y cómo medir de forma eficaz tus esfuerzos. Mejora el SEO de tu negocio o proyecto en búsquedas locales o adquiere simplemente una visión más completa de cómo funciona el SEO local. Entender el SEO localPara romper el hielo, comencemos conversando acerca de los elementos básicos que debes comprender para desarrollar tu estrategia de SEO local. En este capítulo aprenderás los pilares para llevar tu sitio a lo más alto de los resultados locales. Qué es el SEO local   01:46 Cómo funciona el SEO local   02:45 Evaluar los resultados locales   06:07 Entendiendo factores de posicionamiento  
  • 51
  • 4 570

Curso Jeff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento

Curso Jeff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento
Jeff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento. Gestiona con compasión. Construye la base de las relaciones. La confianza es una ventaja competitiva. Los valores definen la cultura de la organización y sus aspiraciones. Descubre cómo contribuyeron las ideas y la visión de Jeff a formar LinkedIn. Jeff Weiner y cómo establecer una cultura y un plan de crecimiento ¿Cuáles fueron tus primeras observaciones sobre LinkedIn? Era diciembre de 2008. Éramos 338 personas. El grupo tenía mucho talento, y no es de sorprender. Lo habían formado Reid Hoffman y Dan Nye, mi predecesor. Antes de empezar ya me había familiarizado con la empresa, gracias a Reid y a algunos inversores de Greylock Partner, donde yo era administrador invitado. Vi que había mucho más que hacer de lo que parecía. Es curioso. Muchas de las personas que entrevistamos, y cuando alguien entra en la empresa, comentan que les sorprende todo lo que pasa aquí y lo grande que es. Di con personas con mucho
  • 33
  • 1 473

Curso Jeff Weiner y la gestión con compasión

Curso Jeff Weiner y la gestión con compasión
Jeff Weiner te enseña la gestión y la compasión que hay que tener para ser fuerte, tomar decisiones difíciles, reducir el conflicto y ver el mundo desde el punto de vista del otro. Gestiona con compasión y logra el cambio. Descubre cómo contribuyeron las ideas y la visión de Jeff a formar LinkedIn. Jeff Weiner y la gestión con compasión ¿Qué es la gestión con compasión? Voy a empezar contando una historia personal de cuando decidí aspirar al primer principio de la gestión con compasión, y después podemos hablar sobre la definición y por qué creo que es tan importante. Hace muchos años, donde trabajaba, nuestro jefe estaba cada vez más frustrado con uno de los empleados, que era muy buena persona y aportaba mucho a su puesto, pero no lo hacía como quería el jefe. Este estaba desencantado, y eso se manifestaba mediante agresividad. Se reía de mi compañero y se percibía lo injusto que estaba siendo con él. Esto le quitaba autoridad al jefe. Cuando ocurría,
  • 35
  • 1 516

Curso Negociación estratégica

Curso Negociación estratégica
Aprende a crear una correcta negociación estratégica. Consigue lo que necesitas y forja mejores relaciones con tu entorno Desarrolla tus habilidades de negociación para conseguir lo que necesitas, al mismo tiempo que forjas mejores relaciones con tus compañeros y jefes, tus socios y tus proveedores. En este curso, el formador de directivos Mike Figliuolo explica varias herramientas de negociación simples pero eficaces y describe las cuatro fases principales del ciclo de negociación. Aprende a evaluar tu caso particular, recopilar información, pactar un acuerdo y valorar tu experiencia para aprender de ella. Conoce los principales obstáculos de la negociación y qué puedes hacer para evitarlos. Evalúa la situaciónCuando entres en negociaciones, dedica un tiempo a definir el contexto y documentarlo para que puedas tenerlo en cuenta, demostrar tus suposiciones y seguir encaminado para cumplir tus objetivos. Tu postura será más firme porque sabrás qué quieres
  • 69
  • 4 605

Curso Gestión de problemas de rendimiento

Curso Gestión de problemas de rendimiento
En este curso vas a ver como realizar una correcta gestión de problemas de rendimiento. Aprende a enfrentarte a trabajadores conflictivos Gestionar equipos es más que contratar y motivar a tus trabajadores brillantes. Incluso los mejores jefes se encontrarán con empleados que, debido a un rendimiento mediocre o conflictos de personalidad, minarán la confianza y la productividad de todo el equipo. Tu tarea como jefe es frenar ese daño. Todd Dewett comparte contigo un modelo de cuatro pasos para hacer que los empleados difíciles se reencaminen. En este curso, verás 15 dificultades comunes a las que se suelen enfrentar los jefes, así como guiones probados en situaciones reales para conseguir que cada empleado vaya por el buen camino. Ya sea un holgazán, un procrastinador, un chismoso o un empleado intimidador, este curso te ayudará a hacer que tu trabajador más difícil vuelva a ser un miembro valioso del equipo. Conoce los problemas de rendimiento de los empleadosTodos tenemos que
  • 58
  • 3 767

Curso Fundamentos de la evaluación del rendimiento

Curso Fundamentos de la evaluación del rendimiento
En este curso vamos a ver los fundamentos de las evaluaciones de rendimiento provechosas y motivadoras Consigue que las evaluaciones de rendimiento sean más provechosas y motivadoras, al igual que menos estresantes tanto para ti como para tus empleados. En este curso, el Dr. Todd Dewett explica a los gerentes cómo llevar a cabo evaluaciones de rendimiento efectivas. En él, te enseña a establecer las metas más convenientes, recopilar feedback, escribir el informe formal y dirigir reuniones eficaces con tus empleados. También te muestra cómo introducir en tu estilo de gestión varias actividades de valoración del rendimiento para que la evaluación no consista solo en una conversación anual. Introducción a la gestión del rendimiento o desempeñoUna minoría de organizaciones se oponen a hacer evaluaciones por la carga que representan. Creen que la información que aportan es cuestionable y saben que a los empleados no les gusta el proceso. Sin embargo, debes ser
  • 65
  • 4 627

Curso Cómo desarrollar la perspicacia en los negocios

Curso Cómo desarrollar la perspicacia en los negocios
En este curso te enseñamos a cómo desarrollar la perspicacia en los negocios. Mejora tu visión empresarial Tener perspicacia en los negocios significa entender cómo funciona tu empresa. Si te interesa ascender en una organización, tienes que entender cuál es su ventaja competitiva, qué impulsa el rendimiento y cómo competir contra otras empresas. Este conocimiento te ayuda a ejercer un buen juicio cuando tomes decisiones empresariales. En este curso, el experto en liderazgo Mike Figliuolo explica los temas y los términos más comunes con los que te deberías familiarizar. Modelos de negocios, finanzas, estrategia, ventas y marketing, I+D, la cuenta de pérdidas y ganancias, el ebitda y otros conceptos clave. Mike te guiará por una serie de preguntas que te ayudarán a entender mejor tu empresa, como: ¿Cuál es tu negocio? ¿Cuál es tu mercado y quién es tu competencia? ¿Qué problema soluciona tu firma? ¿Cómo se crean tus productos y servicios? ¿Cuáles
  • 61
  • 4 484

Curso Formación de portavoces

Curso Formación de portavoces
En este curso vas a aprender, a como llevar a cabo una correcta formación de portavoces. Cómo hablar eficazmente con los medios de comunicación El portavoz de una empresa o una institución es la persona que la representa delante de los medios de comunicación, y en este curso aprenderás los principales secretos para ser un buen portavoz. conocerás las particularidades de los distintos tipos de medios, y las diferencias al preparar una entrevista o una rueda de prensa, a la importancia de los mensajes clave, el argumentario y el Q&A y cómo sacarles partido. Verás también cómo debe prepararse un portavoz antes de una intervención y por supuesto los puntos clave cuando llegue el momento de ponerse delante de los medios: la imagen, la comunicación verbal y la no verbal. Introducción al curso Formación de portavocesEn este capítulo veremos la importancia de contar con, al menos, un portavoz en la empresa o entidad y aquellas características y aptitudes más relevantes para
  • 60
  • 3 907

Curso Cómo montar una oficina móvil

Curso Cómo montar una oficina móvil
Aprende a cómo montar una oficina móvil, veras las técnicas, organización y herramientas para trabajar a distancia La tecnología nos permite trabajar desde casi cualquier lugar del mundo y el teletrabajo ha dejado de ser una excepción para convertirse en práctica habitual para cada vez más empresas y profesionales. Este curso anticipa los problemas que pueden surgir y te dota de estrategias para solucionarlos. Además te enseñará las técnicas, servicios, herramientas y modos de organización con los que convertir una oficina tradicional en una oficina móvil que cuente con tu infraestructura allí donde la necesites (desde casa, de viaje, etc.). Descubre cómo trabajar manteniendo con el mismo nivel, calidad y productividad que si estuvieras en un puesto de trabajo tradicional. Objetivos del curso Oficina móvilPara tener éxito llevando nuestro trabajo allá donde colguemos nuestro sombrero, es necesario establecer una serie de objetivos. Definiendo objetivos a

Artículo editado por: RoBeRtS - 29-06-2017, 23:48
Razón: Actualizado el: 29-mar-2017

Curso Fundamentos de la gestión de proyectos ágil

Curso Fundamentos de la gestión de proyectos ágil
En este curso vas a aprender los fundamentos de la gestión de proyectos ágil. Herramientas y técnicas de gestión de un proyecto en su ciclo de vida ágil La gestión de proyectos ágil te permite crear productos más pequeños de forma rápida y eficiente. Es una opción excelente para los equipos que trabajan en desarrollo de productos, programación, análisis de negocios y otras áreas colaborativas. Sin embargo, este es un proceso delicado para el que se requieren unas metas, una gestión y un alcance específicos. En este curso, el formador y profesional de gestión de proyectos Bob McGannon te muestra las herramientas y técnicas que necesitas para gestionar un proyecto en su ciclo de vida ágil. Aprende a aplicar este tipo de gestión con los proyectos apropiados. Veremos las cuatro fases principales del ciclo, desde el alcance del trabajo y el diseño de tu estructura sprint hasta la recopilación de requisitos, la gestión del proyecto sin interferir en el proceso de creación,
  • 82
  • 5 859