Curso Cómo aprender del fracaso

Curso Cómo aprender del fracaso
Aprender del fracaso y convierte el fracaso en una oportunidad de aprendizaje. El fracaso y la culpa no son necesariamente lo mismo, aunque a muchos nos enseñan que, si fracasamos, es que hemos hecho algo mal. Sin embargo, el fracaso es una parte importante de la vida. En este curso, el orador Todd Dewett te explica la psicología del fracaso, la diferencia entre el fracaso positivo (experimentación reflexiva) y el negativo (una imprudencia) y por qué cualquier tipo de fracaso puede ser una oportunidad de aprendizaje. El Dr. Dewett te ofrece una serie de técnicas para que conviertas el fracaso en una herramienta de desarrollo de confianza, autenticidad, compasión, humildad, coraje y perspectiva. Conoce el fracasoCambia tu perspectiva inmediatamente. El fracaso es normal y necesario. Reflexiona sobre esta idea y asimílala hasta que pienses en ella diariamente. Entonces empezará a desaparecer la acepción negativa que tienes sobre el fracaso. La psicología del
  • 60
  • 6 290

Curso Fundamentos de la optimización de procesos

Curso Fundamentos de la optimización de procesos
Aprende los fundamentos y la optimización de procesos. Mejoras relativas al tiempo, la calidad y el valor El propósito de la administración es llevar a cabo novedades, no solo en los productos y servicios, sino en procesos terminados. Lo complicado es detectar qué hay que hacer mejor y hallar que tus intervenciones impliquen un cambio positivo. Este curso te da una perspectiva general de las utilidades simples que se usan para la actualización de procesos (como el control de los procesos estadísticos), y cómo aplicarlas para conseguir provecho en los tres puntos críticos de tu negocio: el tiempo, la calidad y el valor. Chris Croft te enseña las superiores prácticas de numerosos planteamientos, como la administración de proyectos Lean y Seis Sigma, combinadas en enseñanzas con las que vas a aprender a comprender a tu compañía, medir el desempeño y optimizarlo. Evalúa tus procesosNo hay administración sin medición. Si no evalúas y mides las cambiantes de un desarrollo,
  • 51
  • 4 548

Curso Marketing digital avanzado: Resolución de problemas

Curso Marketing digital avanzado: Resolución de problemas
Con este curso de Marketing digital avanzado, aprende a dar respuestas y resoluciones a inconvenientes recurrentes en campañas de marketing en línea Descubre en este curso sobre marketing en línea las resoluciones más prácticas a los inconvenientes frecuentes. Vas a ver cómo solucionar inconvenientes relacionados a problemas de facilidad de uso que alejan a tus individuos de tu proyecto; vas a ver cómo llevar a cabo de manera rápida los cambios primordial en tu sitio para salir de un aprieto de SEO; y vas a descubrir qué configuraciones necesitas llevar a cabo para que Google Analytics empieze a medir de manera correcta. Aprende cuáles son las causas por las cuales tu sitio no transforma o crea ventas y qué pasos continuar para que tus campañas de Google AdWords comiencen a arrojar resultados positivos. Los inconvenientes siempre están. Descubre cómo enfrentarte a ellos. Problemas de experiencia del usuarioLa vivencia del usuario es fundamental para que tu sitio
  • 60
  • 6 340

Curso Cómo conseguir que aprueben tus ideas

Curso Cómo conseguir que aprueben tus ideas
Define, comunica y prueba tus ideas de manera eficaz Si no tienes idea por dónde comenzar, ofrecer una aceptable iniciativa puede ser un emprendimiento abrumador. No en todos los casos es bastante con catalogar información y enseñar los hechos. El consultor de liderazgo Mike Figliuolo te va a proporcionar ayuda a editar las ideas que se te suceden en proposiciones convincentes. Este procedimiento de comunicación y pensamiento estructurado está diseñado de forma que consigas mostrar la herramienta de tu iniciativa y sea coherente con las pretenciones de las partes involucradas. Mientras vayas conociendo este procedimiento, vas a aprender a desarrollar la arquitectura de tu iniciativa, hacer una historia que recalca sus provecho e detectar los datos que corroboran su validez. En el final del curso, vas a estar listo para determinar, evaluar y transmitir tu iniciativa, para hallar el acompañamiento que buscas. El método de análisis estructuradoVeremos un trámite para pensar
  • 52
  • 5 325

Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Equipos

Curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Equipos
Gestiona talentos, recursos y conflictos con éxito en tus equipos En este curso, el formador y PMP certificado Bob McGannon te enseña a comprender a tus empleados y a desarrollar un enorme conjunto desde tu banco de talentos, determinar sus tareas y mejorar su triunfo. Aprende en el desarrollo a negociar los elementos clave, ver y impulsar los estilos de trabajo de cada empleado, utilizar el intelecto emocional para agregar un enfoque personal a tu estilo de administración y solucionar conflictos. Descubre los estilos de trabajoPara administrar al grupo, es primordial que sepas a tus empleados. Veremos 4 estilos de trabajo y sus aspectos en general para que determines el favorito de cada miembro de tu conjunto. De esta forma tendrás la posibilidad de conceder las tareas y los permisos de forma correcta. Los cuatro estilos de trabajo principales   04:39 El estilo de trabajo orientado a la acción   04:50 El estilo de trabajo orientado a la actividad
  • 49
  • 4 463

Curso Mentoring para el aprendizaje y desarrollo

Curso Mentoring para el aprendizaje y desarrollo
Con este curso de Mentoring, vas a aprender a llevar a cabo elementos y novedosas generaciones El mentoreo, oséa, el desarrollo por el cual dos personas intercambian entendimientos y vivencias por medio de una relación de seguridad, se transforma en una utilidad primordial para acompañar el avance de novedosas generaciones de prominente potencial, principalmente en un mundo laboral cada vez más veloz y con generaciones cada vez más ansiosas por lograr que las cosas sucedan. En este curso vas a aprender qué es el mentoring y cómo esta metodología puede contribuir a las compañias a desarrollar talento de forma más acelerada. Analizaremos en hondura el papel del mentor y del mentoreado, el desarrollo de mentoreo punto por punto y el desarrollo para integrar un emprendimiento de mentoreo en la compañía. Introducción al proceso de mentoreoEn este capítulo nos introduciremos en el mentoreo. Observaremos qué es el mentoreo y por qué es considerable.
  • 48
  • 4 003

Curso Cómo crear una cultura de la responsabilidad

Curso Cómo crear una cultura de la responsabilidad
Los líderes deben ser un ejemplo de responsabilidad para el resto de la organización, es decir, tienen que generar confianza y afianzar su propia credibilidad. Rendición de cuentas a nivel individual y de equipo Los empleados deben asumir las consecuencias de su trabajo, tanto individual como de equipo. Cuando tanto los líderes como los empleados asumen sus responsabilidades, se crea una cultura de rendición de cuentas, que pasa a formar parte del compromiso de marca de la empresa. En este curso, el consultor de liderazgo y asesor de ejecutivos Mike Figliuolo te revela cómo crear una cultura de rendición de cuentas desarrollando la responsabilidad a nivel individual, de equipo y empresarial. En el proceso, te muestra cómo sentar las expectativas de los empleados y crear incentivos, y que la práctica de la responsabilidad y los valores de tu organización sean coherentes. El papel del jefe en la rendición de cuentasEl jefe es el que establece el nivel de la rendición de cuentas, o
  • 70
  • 5 774

Curso Cómo desarrollar la inteligencia emocional

Curso Cómo desarrollar la inteligencia emocional
En este curso podrás descubrir qué es la inteligencia emocional y por qué es importante gestionar las emociones. Aprende a gestionar tus emociones y las de los demás Aprenderás a decodificarlas a través del análisis detallado de las emociones clave. También podrás comenzar a trabajar en tu propia emocionalidad, en tu automotivación y tu autocontrol. Además, te compartiremos herramientas para que te puedas relacionar de la mejor manera posible con los demás en tu entorno laboral. Para concluir, focalizaremos en los conceptos de empatía e influencia como fundamentales en la vida laboral. Introducción a la inteligencia emocionalEn este capítulo te daremos la bienvenida al curso y te compartiremos ideas sobre cómo aprovecharlo mejor. Analizaremos qué es la inteligencia emocional y la importancia que tiene para el bienestar de las personas y las relaciones. Introducción y bienvenida   02:26 Qué es la inteligencia
  • 88
  • 7 718

Curso Pensamiento crítico: Causas y soluciones

Curso Pensamiento crítico: Causas y soluciones
El pensamiento crítico es la capacidad de razonar deliberadamente y de manera independiente para tomar decisiones fundadas. Aprende a dividir un problema en partes para encontrar causas y soluciones Este razonamiento se centra en las causas de los problemas y te ayuda a evitar posibles complicaciones derivadas de las medidas que apliques. En este curso, el formador de directivos y experto Mike Figliuolo describe una serie de técnicas para ayudarte a desarrollar tu espíritu crítico. Te revelará cómo definir el problema que estás intentando solucionar y te proporcionará una serie de herramientas, como preguntar los cinco «¿por qué?», responder los siete «¿y entonces?» y la regla del 80/20, entre otras. También te guiará para que todo tu equipo desarrolle esta habilidad. El pensamiento críticoEs importante detenerse y pensar críticamente antes de darse prisa y empezar a trabajar. Este proceso de razonamiento es lo que te diferenciará, junto con tus ideas, de
  • 81
  • 6 453

Curso Finanzas para directivos no financieros

Curso Finanzas para directivos no financieros
Conceptos y términos básicos para entender las finanzas para directivos no financieros Si tienes vinculación con una empresa, no ser experto en finanzas no es excusa para desconocer y relegar el área económico-financiera. Este curso será la guía para ayudarte a conocer la empresa a través de sus estados contables, saber la imagen que proyecta al exterior y los riegos más habituales a los que se enfrenta, sin que para ello sea necesario tener conocimientos previos en esta materia. Con un lenguaje sencillo apoyado en ejemplos, este curso te ayudará en la toma de decisiones basadas en información financiera y te mostrará algunos consejos a tener en cuenta en las negociaciones con los colaboradores internos y externos Claves para la gestión financiera, si no eres financieroEn este capítulo veremos la importancia del departamento financiero, cómo rodearnos de un equipo competente, cómo contar con recursos técnicos apropiados así como cómo incorporar un sistema de
  • 66
  • 9 921